李品：来华电是个缘分，当年我接到了3、4个公司的入职邀请，经过深思熟虑后最终选择华电，主要考虑到几个方面，首先中山被称为世界灯饰之都，灯具行业在大环境里前景更好，另外我还通过业内朋友了解到华电无论是品牌影响力，还是工作氛围都很不错；入职之后发现，我的选择没错，同事们都对新同事很关照，在跨部门共事中大家也很配合；这其实就是华电的企业文化，无形中影响着每一个人，在华电大家庭里，同事关系简单，领导对待下属就像大家长，让人觉得很温暖。

李品：人生除了年龄增长，也要有思想方面的收获；这是一个不断累积，不断提升自己的过程，11年的时间也改变我对人对事的看法。例如，之前我是比较排斥非本职工作，常常会有凭什么是我去做的想法。现在看来，这些其实都是上司有意识给我们提供机会，让我们接触更多领域，提高处理不同事务的能力。这应该就是非常大的一个转变。

李品：这得从这个部门职责说起，商务支持部的工作分为有形工作和无形工作，如何协调好二者之间的关系，在及时、有效、准确地做好有形工作的同时，让企业客户之间建立和谐、久远的关系，是每位下单员必备的业务技能。

       在每天有形的工作过程当中，我始终贯穿着一条无形的线——沟通与交流，这也是作为商务支持部每一位员工的日常工作主旨所在。可能就是因为我的沟通能力比较突出，才被大家“推”选为主管。

李品：有些人注重结果，有些人注重沿途的风景，我属于后者，顺便把结果收获了。放眼人生，很多因素推着我们往前走，我的最初目标就是把每一天的工作做到极致，其他的没有考虑过。

       还有一个原因就是当时部门是没有主管这个职位，由于公司对我工作的认可，让我担任管理者的角色，在这个平台我也学到了很多，职业道路越发清晰，一步步朝着我想要的方向走。

李品：先谈谈“啰嗦”吧，这也许是职业病，商务部就是一个串联各部门的枢纽部门，研发、财务、行政、人事、生产等公司所有部门，我们需要进行大量的沟通交流，否则极易产生信息不对称，进而给生产、公司形象造成负面影响，这就需要我们耐心、细致，更要考虑周到，为了让新同事迅速融入工作，我必须要时刻提示他们，不知不觉就给大家留下这个印象。

       说“高要求”不如说是“完美主义者”更合适，无论是工作还是日常生活，我的原则就是，要么不做，要么就要做好，就给大家留下“高要求”的印象。作为两个孩子的妈妈，我需要平衡工作和家庭的关系，如何做到？这就是秘诀，工作时间全身心把工作做好，下班后回归家庭；这也是想给我们部门的“妈妈军团们”树立的榜样。

李品：我们来看看这些每天萦绕在日常工作中的词，你觉得能占几个呢？事无巨细、流程繁琐、逐级汇报、大事小事都汇报、揣测上意、听话照做、亦步亦趋、一令一动、缺乏主见、不敢决策、效率低下、反应迟钝、沉没成本、浪费时间与精力。

        管理者切记不能事无巨细、眉毛胡子一把抓。对于商务支持部，我已经设定好了关键任务、关键指标的目标达成，大家都知道的重心放在哪里，员工就在哪里做工作，给员工部分权利去达成任务。

李品：这个感觉有点小学生写作文的味道了。这么多年记忆深刻的事太多了，最难忘应该是我们的武汉军运会项目，那个项目体量很大，包括有白沙洲长江大桥、 鹦鹉洲长江大桥、杨泗港长江大桥，天河机场二通道，汉江高速等这些桥梁道路的亮化，交期也很紧，粟总在开会时提起这个事，各个部门管理人员都主动申请到一线支援生产，各部门员工也积极参与到生产中，看着大家朝着一个目标努力、做着自己力所能及的事，这个感觉非常好，最后项目如期调试，准时点亮全民瞩目的军运会道路。