电话:+86-760-28195800  请点击这里给我发消息

联系方式

广东华电照明有限公司
电话:+86-760-28195800
传真:+86-760-23339588

新闻动态

字号:   

回归根本,不忘初心 | 广东华电2019年战略会议成功召开

浏览次数: 日期:2019-1-24 18:23

2019年1月23日,广东华电中高层以上的管理员参加了“广东华电2019-2020年度战略战术报告会议”,会议核心主题围绕着“回归根本,不忘初心”展开。广东华电总经理陈晓锋在报告中不断强调【品质·创新】,LTP的‘创意无限  品质为先’不仅仅是一句口号,更要灌输到我们工作的每一个环节中,创新赢得客户,好的品质才能赢得更大的市场;一手抓产品和市场,创新赢得市场;一手抓管理,精益生产管理才有竞争力。

全体华电人在往后工作中要深刻理解和准确把握“创新 · 市场 · 产品”的战略思想和战略战术,具有十分重要的现实意义。对于做好2019年乃至更长时期的公司发展具有重要指导意义。

企业在这么多年的发展和总结,非标产品已经成为是华电最优势的部分,我们要在自身优势上高举标大旗继续加强,做创新的标准品。

如何我们的企业改革目标?

陈总在报告会上针对个别部门有侧重的要求:

01

【品质部】

产品的品质是企业的生命线。在市场经济条件下,企业要生存和发展,必须把关好产品品质管理,我们要求铸造铁一般的工艺品质,坚决对不合格的来料说“不”。工作制造中不生产不合格品,不接受不合格品,不把不合格品流入下一工序;准确检查每一个尺寸,不疏忽每一个尺寸;装配不发生错,漏检;坚持做好这些工作,为企业品质管理打下坚实的基础,使自己的产品让顾客满意,提升企业的核心竞争力,占领市场。

02

【采购部】

原料采购是企业的重要关节。是保障产品顺畅生产,保障产品的质量和控制成本的重要关键。无论是从采购的理论角度,还是从在实际工作所扮演的角色,它对企业的利润公司是至关重要的。必须对采购成本控制进行有效性的控制,不断的完善采购供应商系统,相应的对供应商进行考核,对技术、质量、服务、价格、商业等各个方面考核供应商,只有建立系统的供应商管理体系,通过各种分析,才能有效的实施降低采购成本。

03

【研发中心】

研发中心是企业的核心。产品创新是未来企业能走的更远的核心动力,必须狠抓设计源头缺陷,严格的对每个订单进行评审,生产异常时快速的提供解决方案并给予一线员工工作指导,客诉异常时,应第一时间响应,进行分析研究,提供优质的解决方案。我们的目标是高举非标大旗,争当非标领头羊,必须要明确公司战略目标,竖立更明确的研发战略目标。迅速解决现场的工艺、材料问题。每个工艺铸就铁的工艺。

04

【生产部】

目前公司生产的产品供不应求,未来计划在二年内,五金、电子、总装各建立一条标准品灯具自动化生产线,届时只需要少数技术人员参入和维护生产线的正常生产,同时在三个车间各建立一条半自动化生产线,高效、高标准、高质量的生产公司的非标或半标准品灯具的生产。建立强大的产、供、销、物流信息数据化立体生产体系。实施精细化的生产及管理。

市场很残酷,我们内部要不断的加强自我管理,团队作战,欲攘外先安内,对自己竖立更高的目标,回归根本,用铁的工艺,铁的品质来服务我们的客户。

- END -

所属类别: 企业动态

该资讯的关键词为:

关于我们
产品展厅
新闻动态
工程案例
质保系统
联系我们